Tekst Bas Nieuwenhuijsen
Beeld Shutterstock
Net als overal werken ook bij het Centraal Justitieel Incassobureau (CJIB) en de Rijksinspectie Digitale Infrastructuur (RDI) uiteenlopende generaties samen. Twee oudere en twee jongere collega’s laten hun licht schijnen op hoe dat gaat. ‘Iedere leeftijd vraagt iets anders, je moet je gewoon aanpassen aan je gesprekspartner.’
Henkjan Derks (60+, directeur Informatievoorziening, HR en Bedrijfsvoering) en Sara van Lieshout (in de twintig, product owner Persoonsgericht Behandelen) werken beiden voor het CJIB in Leeuwarden. Derks is naast zijn dagelijks werk voorzitter van het dagelijks bestuur van Samenwerking Rijk Noord, een netwerkorganisatie van bijna 30 rijksorganisaties in het noorden van het land. Van Lieshout is buiten haar functie oprichter en voorzitter van JongCJIB, een platform voor jonge medewerkers. ‘We hebben geen apart, specifiek beleid voor jongeren,’ zegt Derks. ‘Het gaat om diversiteit in brede zin, we willen een afspiegeling zijn van de samenleving.’ En daar horen ook jongeren bij. Derks: ‘Rijksorganisaties zijn jarenlang steeds “ouder” geworden, maar nu is er gelukkig een grotere instroom van jongeren. Dat komt onder meer doordat we, na jaren van krimp, de laatste tijd weer zijn gegroeid. Er is dus meer ruimte voor nieuwe mensen.’
Van Lieshout werkt nu ruim vijf jaar voor het CJIB en dat was eerst wel wennen. Wederzijds, merkte ze, en dat schuurde soms. ‘Ik werd door sommige oudere collega’s gezien als jong, blond ding. ‘Meisje,’ zei iemand tegen me. Dat heb ik afgedaan met humor, maar achteraf had ik hem apart moeten nemen en moeten zeggen dat ik daar niet van gediend ben.’ Inmiddels voelt ze zich thuis in de organisatie en generatieverschillen vindt ze waardevol. ‘Die kun je goed benutten. Oudere collega’s maken zich minder gauw druk en weten uit ervaring dat het wel goed komt, jongere collega’s zijn flexibeler, bewaken hun grenzen beter en zijn digitaal vaardiger. We kunnen dus van elkaar leren.’
Zo’n anderhalf jaar geleden startte ze JongCJIB. ‘Zulke platforms heb je ook bij andere overheidsorganisaties. Ik wilde jongeren met elkaar verbinden via activiteiten die over afdelingsgrenzen heen gaan. We hebben bijvoorbeeld een bijeenkomst georganiseerd over persoonlijk leiderschap, met Erik Wegewijs, die commando is geweest en bekend is van het tv-programma Special Forces. Hij had het over groei en keuzes. En we zijn aan de slag gegaan met managementvraagstukken. Dat is allemaal goed voor het werk en ook voor je loopbaan, want dan krijg je meer zicht op wat er nog verder mogelijk is.’ Derks juicht JongCJIB toe. ‘Een mooi initiatief van onderaf, waarbij jongeren elkaar kunnen ontmoeten en ervaringen kunnen uitwisselen.
*Dit is het eerste deel van een artikel uit de Publiek Denken 56: Generaties in het openbaar bestuur Lees hier verder
