Tekst Dave Schut
Beeld Pexels
Met behulp van Social Handprint brengt de gemeente Amsterdam in kaart wat maatschappelijke initiatieven opbrengen. Dit maakt het werk van programmamanager voedselstrategie Loes Leatemia een stuk makkelijker. Samen met Gerda Deekens van Social Handprint vertelt ze hoe dit werkt.
Gemeente Amsterdam heeft dit jaar een subsidie verstrekt aan voedselinitiatieven via Social Handprint: de Impuls Voedsel Amsterdam, een regeling om lokale voedselinitiatieven financieel te steunen. Loes: ‘Veel van de initiatieven waar wij als gemeente mee samenwerken, hebben een vergelijkbare missie: gezond, duurzaam en betaalbaar voedsel voor alle Amsterdammers. Dit gaat niet alleen om het aanbieden van voedselpakketten, maar ook om bijvoorbeeld samenwerking rond een moestuin of een coöperatieve supermarkt.’
Wat ze kenmerkt is dat ze meerdere maatschappelijke waarden tegelijkertijd hebben, zegt Loes. ‘Naast voeding ook gezondheid, sociale cohesie, armoedebestrijding en het tegengaan van eenzaamheid. Social Handprint maakt die waarden inzichtelijk. En dat maakt voor de initiatieven zelf bijvoorbeeld de verantwoording richting geldverstrekkers – zoals fondsen, de overheid (zoals wijzelf als gemeente) of misschien wel commerciële partijen – een stuk makkelijker. Dat was voor ons dan ook een belangrijke afweging om met Social Handprint subsidie te gaan verstrekken.’
Handprint Meting
Gerda is een van de directeuren en oprichters van Social Handprint. ‘Wij zien het als onze missie om maatschappelijke waarden leidend te maken in de economie,’ vertelt ze. ‘Daarvoor hebben we een eigen methodiek ontwikkeld. De Social Handprint visualiseert en monetariseert de bijdrage van initiatieven aan zeventien verschillende ontwikkelingsdoelen. Ook wel bekend als Sustainable Development Goals. Daarvoor hoeven organisaties alleen een vragenlijst in te vullen. Achter iedere SDG zit een indicator, en daar is weer een bedrag aan gekoppeld. Gebaseerd op maatschappelijke kosten-batenanalyses en wetenschappelijke rapporten. Zo kunnen we in kaart brengen hoe deze initiatieven bijdragen aan een sociaal en duurzaam Nederland op basis van de SDG’ en in euro’s.’
Social Handprint biedt de gemeente Amsterdam een eigen platform. Gerda: ‘Dat is een van de tools die een overheidsinstantie bij ons kan afnemen. Op dit platform staan een kleine 700 organisaties. Met heel overzichtelijk vermeld de waarden die zij leveren. Loes vult aan: ‘Vanuit de directie Onderzoek en Statistiek hebben we een voedselmonitor opgezet. Deze monitor bevestigt de ervaring die we via Social Handprint al opdeden: voedselinitiatieven leveren meervoudige waarde. Het zou mooi zijn om de waardecreatie van initiatieven als deze breder bekender te maken. Zodat mogelijke samenwerkingspartners kunnen zien waar gemeenschappelijke doelen zitten. Zo zou er meer samenwerking kunnen ontstaan ook met de doelen die de gemeente nastreeft. Al is de vrijheid van elk initiatief natuurlijk van groot belang. Daar gaan wij ons als gemeente niet in mengen.’
*Dit is het eerste deel van een artikel uit de Publiek Denken special: DuurzaamDoor Lees hier verder
