Bij de oprichting van het Landelijk Consortium Hulpmiddelen (LCH) was de financiële kant van de zaak een essentiële kwestie. Hoe organiseer je die? Pieter van Marken (VWS) en Marc Grasso en Rogier Stap (beiden Mediq) blikken terug op een unieke operatie.
Pieter van Marken is bij het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) de man die alles weet van projectfinanciering en publiek-private samenwerkingen. Toen de prijzen de pan uitrezen, werd het noodzakelijk om op landelijk niveau te gaan inkopen. Van Marken: ‘Maar hoe organiseer je dat? We wilden niet zelf opnieuw het wiel uitvinden. We wilden het daarom niet bij VWS onderbrengen, maar juist partijen in het veld, die zich al jaren hiermee bezighouden, ondersteunen. Alles zou dus via bestaande partners moeten lopen. Het LCH is dan ook geen nieuwe, juridische entiteit, maar een groep mensen met kennis en ervaring, die samenwerken. Tot de situatie normaliseert en de markt weer gewoon z’n werk kan doen.’
Op zondag 22 maart zat Marc Grasso, financieel directeur van Mediq Nederland, de krant te lezen aan de keukentafel. Tot de telefoon ging, hij naar Leusden reed en mede de basis legde voor het Landelijk Consortium Hulpmiddelen. ‘Ik trof in Leusden een klein crisisteam, dat bedacht hoe het LCH vorm moest krijgen. We besloten voor de financiën gebruik te maken van de systemen en structuren van Mediq: onze bestelportals voor de zorgverleners, onze financiële faciliteiten, douanevrijstelling, belastingregeling en ga zo maar door. Wij zijn al 120 jaar actief, het was gewoon het simpelste om het zo te doen. Mediq heeft dat belangeloos gedaan, net als de andere partners in het consortium. We hoefden er niet beter van te worden. Aan de andere kant heeft VWS de risico’s afgedekt, zodat we er ook niet slechter van zouden worden. Binnen een dag hadden we de overeenkomst klaar, die ik 2 dagen later samen met de secretaris-generaal van het ministerie heb getekend. Mediq werd de juridische eigenaar van alles wat ingekocht werd, VWS de economische eigenaar. Het is nog steeds de basis onder het LCH.’
*Dit is het eerste deel van een artikel uit de Publiek Denken-special LCH: Bouw de brug terwijl je eroverheen loopt. Klik hier om verder te lezen
Beeld: Hilbert Krane
Het Landelijk Consortium Hulpmiddelen (LCH) is in het begin van de coronacrisis opgericht om persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) in te kopen waaraan een tekort dreigde. In de gehele gezondheidszorg was immers een grote vraag naar materialen als mondkapjes, beschermingsbrillen en handschoenen. Inmiddels zijn in Nederland voldoende hulpmiddelen beschikbaar, ook voor de tweede golf. Met dank aan het LCH. In de Publiek Denken-special Bouw de brug terwijl je eroverheen loopt worden de werkzaamheden van het LCH voor het voetlicht gebracht.