nieuws Bestuurskracht

Van traditionele hulpverlener naar sociale makelaar

Harmoniseer wetgeving, kies een integrale aanpak en ontschot het beleid, geef professionals ruimte, bouw een meer volwassen relatie met de gemeenten op en maak de komende jaren miljarden euro’s extra vrij voor het sociaal domein. Voorzitter Erik Dannenberg van Divosa wil een steunend stelsel voor het sociaal domein, naar voorbeeld van het Vlaamse model.

Problemen met de jeugdzorg, de Wmo, de Participatiewet en andere terreinen van het sociaal domein zijn er al jaren. Gemeenten komen geldGe tekort, burgers worden niet goed geholpen en wantrouwen de overheid, die op haar beurt de burgers niet vertrouwt. Het sociaal domein lijkt, kortom, sinds de decentralisatie in 2015 hard toe aan een nieuwe aanpak. Toch spreekt Dannenberg, sinds 2017 voorzitter van Divosa (de vereniging van gemeentelijke ambtenaren met eindverantwoordelijkheid in het sociaal domein), liever van een gemengd beeld. ‘Er gaan ook dingen goed. De gemeenten zijn onderweg, ze leren. Na de decentralisatie is een proces op gang gekomen, waardoor gemeenten meer vanuit het perspectief van de mensen zelf zijn gaan kijken. Maar het duurt jaren voordat zo’n proces in een nieuw patroon terechtkomt.’

*Dit is het eerste deel van een artikel uit Publiek Denken 26: Kabinet aan ZetLees hier verder

Beeld: ANP

Delen

Reageer

*

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *