Beeld: PxHere
De politieorganisatie kampt met ernstige tekortkomingen in het financiële beheer van haar ict-projecten. Uit een nog vertrouwelijk rapport van accountantskantoor Ernst & Young (EY) blijkt dat er onvoldoende inzicht is in lopende projecten, bijbehorende kosten en de inzet van externe specialisten. Zowel De Telegraafals de NOS hebben inzage gehad in het rapport.
Volgens EY worden nieuwe ict-projecten binnen de politie vaak opgestart zonder een degelijk onderbouwd plan. Hierdoor is het risico groot dat kosten en baten niet in verhouding staan. Bovendien blijkt dat vrijwel alle lopende programma’s duurder uitvallen dan begroot en vertraging oplopen. EY spreekt van een inefficiënte werkwijze binnen de organisatie.
De gebrekkige ict-infrastructuur binnen de politie is niet nieuw. In de afgelopen jaren werd al duidelijk dat het tapsysteem faalde, het communicatienetwerk C2000 regelmatig haperde en dat hackers toegang kregen tot de persoonsgegevens van bijna 65.000 medewerkers.
De oorsprong van de problematiek ligt volgens betrokkenen in de vorming van de Nationale Politie in 2013, waarbij 26 afzonderlijke korpsen met ieder hun eigen systemen en werkwijzen zijn samengevoegd. Die integratie blijkt complexer dan destijds voorzien.
