nieuws Publieke professional

Loopbaan­ontwikkeling 2.0

Ons leven en ons werk zijn het afgelopen jaar op z’n kop gezet. Wat kunnen mobiliteitscentra op afstand voor overheidsorganisaties en hun medewerkers betekenen? ‘In 2020 hebben we zo’n 150 carrièregesprekken gevoerd online, die we anders live zouden doen.’

Aan het woord zijn Masja Janssen-Lacroix, manager van het Regionaal Mobiliteitscentrum IGOM, en Merlien Soedhoe, projectleider Arbeids­mobiliteit en Trainee­programma bij Talentenregio. De inmiddels bekende gevolgen van de coronacrisis zijn ook aan hun organisaties niet voorbij­gegaan. Thuiswerken, leidinggeven en samenwerken op afstand, digitaal bijeenkomen, het is de nieuwe werkelijkheid van alledag. En dat is omschakelen en wennen. ‘We hebben alles moeten aanpassen,’ zegt Janssen-Lacroix, ‘onze diensten, trainingen, de gesprekken, alles gaat nu online.’

Daar kan Soedhoe over meepraten. ‘Wij stimuleren ontwikkeling en managen talent. Sinds de eerste coronagolf bieden we mensen vooral online inspiratie­bronnen aan, bijvoorbeeld in de vorm van webinars met goede sprekers, zoals Jitske Kramer (antropoloog, red.) en Mark Tuitert (langebaanschaatser, red.). De webinars zijn inspirerend en geven handvatten om aan de slag te gaan. De online bijeenkomsten worden steeds beter bezocht en we krijgen er enthousiaste reacties op. Mensen die thuiswerken hebben er dus behoefte aan.’ Arbeidsmobiliteit is niks nieuws. ‘Het is een langlopend thema,’ zegt Janssen-Lacroix, ‘dat in wezen draait om de vraag hoe je de juiste mensen op de juiste plek krijgt. Hoe zorg je ervoor dat mensen groeien, bij de organisatie­doelen blijven passen, of, als ze de organisatie verlaten toch voor de sector behouden blijven?’

*Dit is het eerste deel van een artikel uit Publiek Denken 24: Opleidingen. Lees hier verder

Beeld: ANP

Delen

Reageer

*

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *