De Next Gen ambtenaar is geen onderdeel van een generatie of leeftijdsgroep. De term heeft betrekking op een manier van werken en denken. Next Gen ambtenaren opereren opgavegericht, waardengedreven en reflexief in een complexe bestuurlijke context. Zij balanceren voortdurend tussen menselijkheid, systeemlogica en politieke realiteit. Lees hier de volledige editie. Aan bod komen onder andere:
Nabije overheid
Wat gebeurt er met vertrouwen in de democratie als publieke voorzieningen verdwijnen? Politicoloog Catherine de Vries laat zien hoe een afstandelijke overheid onvrede voedt en radicale politiek in de hand werkt. Over de menselijke maat, publieke aanwezigheid en de vraag waarom democratie niet alleen draait om efficiëntie, maar ook om erkenning, nabijheid en waardigheid. Meer lezen
Gouden kooi
Wie mag meedoen in het openbaar bestuur? Quin Blokzijl pleit voor een overheid die minder fixeert op diploma’s en meer oog heeft voor praktische intelligentie, sociale voelsprieten en moreel besef. Een verhaal over systeemwereld versus leefwereld, over uitsluiting door cv-cultuur en over waarom diversere perspectieven leiden tot beter en menselijker beleid. Meer lezen
Schoonheid en bevrijding
Jonge ambtenaren lopen vast in regels, hokjes en bureaucratische logica. Mitchell Hendriks onderzoekt wat professionals belemmert om ‘schoonheid te leveren’ in hun werk. Een pleidooi voor minder administratieve ballast, meer vakmanschap en een overheid die niet vanuit verkokerde systemen denkt, maar vanuit de werkelijkheid van maatschappelijke opgaven. Meer lezen
Moreel herstelwerk
Wat is de eigen verantwoordelijkheid van de ambtenaar in tijden van politieke druk en maatschappelijk wantrouwen? Erik Pool betoogt dat vakmanschap meer vraagt dan procedurele zorgvuldigheid alleen. Over ambtseed, moreel leiderschap en het belang van tegenspraak wanneer beleid schuurt met rechtsstatelijke principes, menselijke waardigheid of het algemeen belang. Meer lezen
Dwarsdenker
Jana Zwetsloot zwemt als ambtenaar regelmatig tegen de stroom in. Niet om dwars te zijn, maar omdat ze gelooft in de inhoud en in de noodzaak om de norm kritisch te blijven bevragen. Samen met haar coach Kees van Nieuwamerongen zoekt ze naar een balans tussen idealisme en pragmatisme. Het resultaat is een herkenbaar verhaal over impact willen maken binnen de weerbarstige praktijk van de overheid. Meer lezen
