alle artikelen van Universiteit van Amsterdam

Maatschappelijk leiderschap

Het maatschappelijk werkveld kent vele uitdagingen. Hoe maak je impact in een complexe, voortdurend veranderende omgeving?

‘Maatschappelijk leiderschap is complex,’ zegt Angela Lijmbach. Zij is programma­manager en docent bij de masterclass Maatschappelijk Leider­schap van UvA Academy. ‘Als je een maatschappelijke opdracht hebt te vervullen – bijvoorbeeld bij scholen, woningcorporaties en overheids­instanties – dan zijn daar vaak verschillende partijen bij betrokken. Je krijgt doorgaans te maken met grote vraagstukken in een continu veranderende omgeving. Bovendien heb je als leider een minder duidelijk mandaat dan bijvoorbeeld een manager bij een bedrijf dat alleen geld wil verdienen.’ Laura Ozinga is ook docent bij de master­class: ‘Bij een maatschappelijke opgave is verandering vaak systemisch,’ zegt ze. ‘Politiek, economisch, maat­schappelijk, verschillende systemen tegelijkertijd. Je doel is eveneens vaak complex. Kijk maar naar de woningmarkt, of de energietransitie.’

Verantwoordelijkheid voelen

De masterclass bestaat uit zes modules, verspreid over een halfjaar. Het programma begint in oktober en eindigt in januari 2025. Een belangrijk thema is zelf­onderzoek. Lijmbach: ‘Je krijgt niet alleen meer inzicht in wat maat­schappelijk leiderschap in jouw context betekent, je leert ook je eigen waarden beter kennen. Het gaat er niet alleen om waarvoor je verantwoordelijk bent, maar ook waar je je verantwoordelijk voor voelt.’ ‘Dit gebeurt vooral tijdens de tweedaagse, een onderdeel van het programma waarbij we met elkaar de natuur in gaan,’ vult Ozinga aan. ‘In de natuur vind je de verbinding met jezelf. Het is heel belangrijk dat je weet hoe je in elkaar steekt.’

*Dit is het eerste deel van een artikel uit PD 51: Samen werken aan beter NL
 Lees hier verder

Tekst: Dave Schut
Beeld: Hilbert Krane

Delen

Reageer

*

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *