Burgercollectieven bieden interessante oplossingen voor transitievraagstukken. Helaas missen ze vaak nog de kennis om grote stappen te zetten. Ook de overheid is nog niet op de inbreng van de burger ingericht. Met CollectieveKracht biedt de onderzoeksgroep voor Institutions for Collective Action (ICA) aan de Rotterdam School of Management van de Erasmus Universiteit een kennisplatform dat de veerkracht van burgercollectieven versterkt, met hulp van het programma DuurzaamDoor.
‘De uitdagingen in de wereld zijn te groot om het potentieel van de burgercollectieven te laten liggen,’ stelt initiatiefnemer en hoogleraar Social Enterprise and Institutions for Collective Action aan de Erasmus Universiteit Tine de Moor. Al ruim 10 jaar houdt ze zich met haar onderzoeksgroep bezig met het fenomeen burgercollectieven, vroeger en nu. Waarbij burgercollectieven niet verward mogen worden met een tijdelijk burgerinitiatief, zoals een tijdelijke actie rond energiebesparing in de wijk. ‘Burgercollectieven richten zich op de lange termijn, waarbij burgers op een constructieve manier samen goederen en diensten creëren en samen beslissen hoe ze die gaan gebruiken en beheren rond bijvoorbeeld zorg, energie, voedsel of mobiliteit.’
Het burgercollectief is van alle tijden. In de vorige eeuw verdween het maatschappelijke initiatief naar de achtergrond en werden maatschappelijke uitdagingen aan de markt of de overheid overgelaten. Sinds 2005 beleeft het burgercollectief een heropleving. De Moor juicht dit toe: ‘In deze tijd moeten we het hele spectrum aan oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen meenemen en initiatieven van burgers horen daarbij.’
*Dit is het eerste deel van een artikel uit Publiek Denken 37: Burgerparticipatie. Lees hier verder
Beeld: Devin de Waard