Orlando Belfor is recruiter bij het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). In zijn werk let hij in het bijzonder op diversiteit en inclusie, want een divers ambtenarenbestand is volgens hem een voorwaarde voor beter beleid. ‘Beleid is niet one size fits all. Daarom heb je die verschillende visies nodig binnen de organisatie,’ zegt Belfor. ‘Met de juiste mensen op de juiste plek, haal je de wereld van buiten naar binnen.’
Hoe Belfor zelf bij het ministerie van VWS is beland, is typerend voor zijn werkwijze. Zijn aanwezigheid en netwerk op LinkedIn leidden tot een kop koffie met topambtenaar Abigail Norville en dat leidde tot een baan bij het zogenoemde Talentcenter van VWS. Belfor: ‘Dit werk was nieuw voor me. Ik ben geen recruiter van huis uit, maar ik ben wel goed met mensen.’ Anderhalf jaar later weet iedereen hem te vinden, zowel collega’s als mogelijke kandidaten. Laatstgenoemden nemen meer dan eens zelf contact met hem op, in plaats van andersom. ‘Ik ben benaderbaar en zo profileer ik me ook. Bovendien heb ik niet de achtergrond van een typische Haagse ambtenaar, dat valt op. Ik trek daardoor een ander publiek aan.’ Een publiek dat volgens Belfor ook nodig is bij de overheid.
Streetwise
‘Door mijn biculturele achtergrond, met een Nederlandse moeder en een Surinaamse vader, ken ik verschillende werelden,’ vertelt Belfor. ‘Ik zat in Rotterdam Centrum op school: mijn vrienden waren Kaapverdiaans, Hindoestaans, Javaans, alle geuren en kleuren.’ Zijn vrouw is van Marokkaanse afkomst. ‘Door mijn achtergrond kom ik sneller en makkelijker in contact met mensen. En dan heb ik het niet alleen over afkomst, maar ook over mensen die niet binnen de norm vallen.’
*Dit is het eerste deel van een artikel uit Publiek Denken 40. Lees hier verder