Werken als een overheid, samen met de samenleving. Het is een van de organisatieveranderingen waarmee veel overheden bezig zijn. Dat blijkt soms een lastige opgave, die impact heeft op de ambtenaren die erin mee moeten. Vooral op ervaren collega’s, zeggen twee jonge ambtenaren, die in hun baan te maken krijgen met nieuwe manieren van werken. ‘Jongere generaties werken meer vanuit een urgentie.’
Samenwerken met maatschappelijke partners aan de grote vraagstukken die er liggen in onze samenleving, is iets wat steeds meer overheden aan het verkennen zijn. De provincie Zuid-Holland brengt het al in de praktijk in de Groene Cirkels, een netwerk van innovatieve bedrijven, kennisinstellingen, overheden en maatschappelijke organisaties die samen werken aan duurzaamheidsoplossingen, waarbij de natuur een belangrijke rol speelt. Hierbij is er niet een partij die de oplossing heeft. Elke Groene Cirkel is een alliantie waarbij partners werken aan een thema. Zo werkt Heineken bijvoorbeeld samen met de provincie en het hoogheemraadschap van Rijnland en Wageningen University aan een klimaatneutrale bierketen. ‘In een Groene Cirkel werken we gezamenlijk aan een gedeelde droom,’ legt beleidsmedewerker Mart Nooijen van de provincie Zuid-Holland uit. Zelf werkt hen aan de Groene Cirkel Tuin van Holland en de Groene Cirkel Duurzame Fritesketen. ‘Die gelijkwaardigheid is echt anders en heel belangrijk. Het betekent dat je als overheid ook echt zelf wat moet doen om die gezamenlijke droom dichterbij te laten komen. Je gaat minder sturen en meer samenwerken.’
*Dit is het eerste deel van een artikel uit de Publiek Denken special over jonge ambtenaren. Lees hier verder
Beeld: Aagjestudio