Bij de oprichting van het Landelijk Consortium Hulpmiddelen (LCH) twijfelden Mediq en OneMed geen moment. De twee bedrijven, in het dagelijks leven concurrenten van elkaar, sloegen de handen ineen. Door spelregels af te spreken en elkaars expertise maximaal te benutten, wisten de concurrenten te komen tot een vruchtbare samenwerking.
Door de uitbraak van het coronavirus moest het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) dingen doen die het nooit eerder had gedaan, zegt Pieter-Jan Jongeling, algemeen directeur van OneMed. ‘VWS was niet gewend om in een crisissituatie overal ter wereld medische beschermingsmiddelen te sourcen, terwijl wij dat op dagelijkse basis doen. Daarom boden we graag onze expertise aan.’ Ook Arjen Linders, algemeen directeur van Mediq Benelux, wilde direct helpen. ‘Het bedrijfsbelang is op zo’n moment niet belangrijk, het gaat om het belang van Nederland.’
*Dit is het eerste deel van een artikel uit de Publiek Denken-special LCH: Bouw de brug terwijl je eroverheen loopt. Klik hier om verder te lezen
Het Landelijk Consortium Hulpmiddelen (LCH) is in het begin van de coronacrisis opgericht om persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) in te kopen waaraan een tekort dreigde. In de gehele gezondheidszorg was immers een grote vraag naar materialen als mondkapjes, beschermingsbrillen en handschoenen. Inmiddels zijn in Nederland voldoende hulpmiddelen beschikbaar, ook voor de tweede golf. Met dank aan het LCH. In de Publiek Denken-special Bouw de brug terwijl je eroverheen loopt worden de werkzaamheden van het LCH voor het voetlicht gebracht.