In hun werk houden ze zich vooral met innovatie bezig. Niet alleen met de technologie, hoewel die belangrijk is, maar vooral met de maatschappelijke impact en publieke waarde ervan. Jonge ambtenaren moeten meer experimenteren maar durven vaak niet, aldus Nick Toet en Arjan Spruijt. ‘Ze spiegelen zich te veel aan die grijze ABD’ers.’
Arjan Spruijt is adviseur Digitale samenleving bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). Via de provincie Zuid-Holland, waar hij zich met ethiek en digitalisering bezighield, is hij de digitaliseringswereld ingerold. ‘Technologie leidt altijd tot een oplossing,’ zegt hij. ‘Maar als overheid kijken wij naar: is het ook een maatschappelijke wenselijke oplossing?’
Zijn collega Nick Toet was de afgelopen jaren projectleider bij Startup in Residence, een programma van BZK dat is bedoeld om de samenwerking tussen overheid en start-ups te stimuleren. Sinds kort is hij community manager van de Rijks Innovatie Community (RIC), die mensen met interesse in technologie en innovatie bij de rijksoverheid samenbrengt en meer innovatieve samenwerking stimuleert. ‘Nu zijn departementen soms nog ivoren torens en weet men niet wat er op andere plekken binnen de rijksoverheid gebeurt. Ik wil met de community een brug zijn.’
*Dit is het eerste deel van een artikel uit de Publiek Denken special over jonge ambtenaren. Lees hier verder
Beeld: Hilbert Krane